Jak skutecznie szukać pracowników?

Dotarcie do kandydatów wydaje się dziś trudne, ale nowe technologie oraz wiedza o tym, gdzie przebywa nas docelowy kandydat ułatwią zadanie. Określając cechy kandydata idealnego oraz miejsce jego przebywania możemy podjąć konkretne kroki rekrutacyjne. Zatem gdzie jest nasz kandydat idealny i jak do niego dotrzeć?

Wybraliśmy najpopularniejsze sposoby pozyskiwania talentów, które przybliżą was do sukcesu rekrutacyjnego:

Ogłoszenia o pracy

Prawidłowo napisane ogłoszenie powinno zawierać nazwę stanowiska, która jest  zrozumiała dla kandydata docelowego i odzwierciedlać zadania, które będą powierzone osobie na danym stanowisku. Warto rozważyć informację o widełkach wynagrodzenia, koniecznie należy natomiast opisać jak wygląda dzień pracy osoby na danym stanowisku. Oferta pracy nie powinna zawierać zbyt wielu wymagań – warto rozdzielić wymagania na konieczne i “mile widziane”. Istotna w tym przypadku jest także możliwość rozwoju osobistego i zawodowego (oferowane szkolenia, awanse). Na skuteczność wpływa też to, gdzie umieścimy ogłoszenia (strona firmy, portale pracy i ogłoszeń, social media). W tym przypadku niezbędna jest znajomość branży, grup dyskusyjnych oraz danych z wyszukiwarek internetowych, które określają jak poszukiwani przez nas pracownicy poszukują pracy i z jakich portali korzystają. W jaki sposób wypromować się wśród innych ogłoszeń? Zwróć uwagę na to, co doceniają w Twojej firmie obecni pracownicy i podkreśl to w ogłoszeniu. Wyróżnikiem w tym przypadku może być: idea work life balance, elastyczny czas pracy czy pakiet benefitów, czyli odpowiednio zakomunikowane EVP (Employee Value Proposition).

Wyszukiwanie bezpośrednie

W tym przypadku można skorzystać z różnych platform, na przykład LinkedIn czy GoldenLine, pracuj.pl itp. Dużą zaletą jest to, że kontaktujemy się tylko z tymi kandydatami, którzy spełniają nasze wymagania. Kandydat, którego w ten sposób wyszukamy często jest kandydatem pasywnym, czyli nie jest w trakcie poszukiwania pracy. Wobec tego dodatkowym zadaniem rekrutera będzie przekonanie go do zainwestowania czasu w proces rekrutacyjny. Wyszukiwanie kandydatów w ten sposób wymaga od rekrutera dodatkowych umiejętności związanych z zaawansowanym wyszukiwaniem w sieci lub opłacenia dostępu do wyszukiwarki dla rekruterów.

Targi pracy i wydarzenia branżowe

Szukając specjalistów rekruterzy nie powinni zapominać o eventach branżowych, które przyciągają wielu kandydatów w jedno miejsce. Takie spotkania dają możliwość spotkania bezpośredniego jeszcze przed rozmową w firmie, budują wizerunek firmy, poprawiają rozpoznawalność. Trzeba odpowiednio dobrać wydarzenia, żeby trafić do odpowiedniej grupy kandydatów. Przykładowo targi pracy na uczelniach to wybór dla firm, które szukają pracowników bez doświadczenia oraz prowadzą rekrutację na staże. Uczestnictwo w wydarzeniach branżowych buduje wizerunek firmy wśród potencjalnych kandydatów. Wadą takiego sposobu pozyskania jest jednak duża inwestycja czasu i pieniędzy (wykupienie stoiska, gadżety).

Prowadząc proces rekrutacji warto skoncentrować się na mniejszej ilości kanałów komunikacji, ale zadbać o wysoką jakość komunikatu. Powodzenie procesu będzie w największym stopniu zależało od dobrze określonej grupy docelowej (kandydaci) i ich obecności w wybranych kanałach. Im więcej wiemy o stanowisku pracy i realnych potrzebach firmy, tym większe szanse znalezienie odpowiedniego kandydata.